2024年4月17日，【数智精耕·驭变而行】锦华装饰集团外拓管理中心第十六届股东大会在无锡白金汉爵大酒店隆重召开！

锦华装饰集团总裁唐总、锦华装饰外拓管理中心总经理程总、苏南大区总经理邱总、南通大区总经理顾总、盐城大区总经理马总、外拓管理中心工程总监于总及外拓管理中心各城市股东、2023年度外拓管理中心部分优秀员工出席了本次会议。

△荣誉与鲜花

本次会议对锦华装饰集团外拓管理中心过去2023年的工作进行了总结、表彰，并对2024年做出了重要工作规划。

部分签到

△部分签到、合影

△本次会议主持人

外拓管理中心总经理—程总致辞

会议伊始，由锦华装饰外拓管理中心总经理程总为本次股东会致词。程总对到场的股东及优秀员工代表表示欢迎，带大家回顾了2023年主要经营成绩，并表示过去一年房地产下行，家装行业不断受到冲击，市场竞争愈发激烈，但锦华人依旧逆势而上，乘风而行；程总表示无论何时公司设立股东分红机制的初衷不会改变，感谢宋董、唐总成人成己的企业文化，也表彰一下逆境中奔跑的所有锦华人！

程总在会议中肯定了专业委员会的重要性，并对2024年的家装市场做出分析与预判，强调24年更要精耕细作，老房翻新改造是接下来的方向，我们要紧跟AI智能化趋势，服务+互联网智能化是接下来的方向；目前行业“内卷”严重，未来家装行业的竞争将更加“内卷”，对于传统家装行业只有升级，只有不断完善服务体系、提升企业产品核心竞争力，提高人才“浓度"，才能活下来，才能活好。

程总希望通过这次大会的分享，让股东们更加了解企业的经营策略与发展方向，清晰明了股东文化在企业发展中的重要作用。作为股东要以身作则，为公司发展积极献计献策，这样的企业才有发展动力，才有未来。

▲现场画面

新股东亮相

每年公司都会选出部分优秀员工成为股东。2023年，各岗位涌现出许多优秀的精英，成为锦华的新股东。

表彰2023年度优秀团队及个人

这一年，许多锦华人在自己平凡的岗位上创造出了不平凡的成绩！他们在艰难时局中逆风飞扬，在风云激荡里砥砺前行，回眸2023，是这些熠熠生辉的平凡力量，让时光璀璨；本次股东会对2023年度外拓各分公司各优秀员工、优秀团队进行表彰，颁发荣誉证书及奖品。

△2023年度集团『优秀工匠』

△2023年度集团『金牌大管家』

△2023年度集团『市场雄鹰』

△2023年度集团『优秀设计师』

△2023年度集团『金牌服务明星』

△2023年度集团『网红达人』

△2023年度集团『产品销售明星』

△2023年度集团『全员营销明星』

△2023年度集团『优秀交付团队』

△2023年度集团『卓越贡献设计师』

△2023年度集团『优秀管理团队』

△2023年度集团『突破英雄团队奖』

△2023年度集团『卓越贡献团队』

△2023年度集团『特殊贡献团队』

优秀股东提案分享

南通大区李总为大家带来了AI与人工智能使用与分享，李总说，人工智能已经成为了一种趋势，家装行业的发展与人工智能已经紧密相连，AI的使用提高了我们的工作效率，能够给客户提供广阔的选择空间，对于营销、设计、生产都能够给到一定的帮助，是我们生产力提升的一个重要工具。“全屋智能化”将是未来的一个趋势。

△南通大区李晓鹏

颁发优秀股东提案奖

锦华的股东提案制，多年来形成了强大的向上推动力，凝聚了一批批关心企业发展的优秀员工和骨干领导者，积极的献言献策，为企业的长远发展作出了不可磨灭的贡献。

本次股东大会评选出了2位优秀股东提案获奖者，并由锦华装饰集团外拓管理中心总经理程总为他们颁奖。

△优秀股东提案奖

专委会专项汇报

今年对原来四大专业委员会都做了提升，原市场营销体系专业委员会更名为市场营销管理中心，旨在提升成员自身能力，在原来靠人海战术，靠砸做广告的基础上，多渠道开发，运用好抖音，直播等工具。精准开发。原整装精装定制专委会更名为整精装供应链管理中心，希望在原有业务模式推进基础上加大供应链整合，确实为业务赋能。原生产体系委员会更名为交付管理中心，把对主材交付的管理也纳入其中，希望在工期、质量、对工人的业务素质提升和管理上有突破。原店面经理管理委员会更名为数智管理中心，希望在原来对运营管理上，对未来战略，拥抱人工智能的到来，有所建树。在公司原主营业务为主的情况下，对未来老客户的基础上开发新业务上下功夫。

在本次股东大会上，市场营销管理中心主任顾总、整精装供应链管理中心主任刘总、交付管理中心主任马总，数智管理中心主任邱总为大家带来了工作报告。

▲市场营销管理中心主任 顾总

▲整精装供应链管理中心主任 刘总

△交付管理中心主任 马总

△数智管理中心主任 邱总

数智精耕·驭变而行，相信在未来的工作中，各管理中心一定会再接再厉，发扬专项带头作用，为锦华进一步发展，贡献更多的力量！

颁发股东分红

△股东分红部分合影

从2008年开始，锦华推行“股东分红机制”改革已经延续了十六年，让核心员工享受分红激励，真正实现了“我要干、我想干、能干好”的主人翁心态，把“成人成己”的企业文化溶于每个员工的血液之中。

集团总裁—堂总寄语

最后，锦华装饰集团总裁唐总进行了分享。唐总首先对当前家装行业的现状进行了解读，经济的下行为各个行业都带来了剧烈的影响，家装行业也不例外，竞争愈发的白热化，面对这样的现状，我们只有加倍努力，才能在这个环境下生存下来。

"活下来”，拒绝“躺平”；少说少想多干，拒绝与“负能量”为伍，信心比黄金重要，要用乐观的态度去面对当下；只要比别人努力，那你一定会更好。

要勤反思，把今天做好才能有更好的明天。接受现实是正确面对现实的唯一方法。

迭代是核心，最后唐总指出从98年到现在，面对不同市场需求，锦华一直在“变”，想要长远发展，惟有尊重市场规律，在适应市场的转型过程中找方法，锦华人永不言败。

各大区股东及优秀员工合影

△苏南大区团队

△南通大区团队

△盐城大区团队

△外拓管理中心

会议最后，股东大会组委会就本次会议朋友圈推广进行了评比 。会议现场各成员积极参赛，经过激烈的角逐，评选出了（三个点赞最高和三个内容最优质的）前六名，由程总进行颁奖。

△大会朋友圈评比前六名

【数智精耕·驭变而行】锦华装饰集团外拓管理中心第十六届股东大会圆满成功。相信全体股东在未来的工作中也会继续发挥股东职责，为锦华发展贡献自己的力量！我们是锦华人，我们永争第一，成人成己，共创辉煌！