2017年10月30日至31日，锦华外拓管理中心1-10月份总结会议在无锡大区总部隆重召开。外拓管理中心总经理程蔚、南通大区总经理顾磊、无锡大区总经理邱向、盐城大区总经理马春华、徐州大区总经理陈宏、镇江大区总经理王华、扬州大区总经理刘敏、泰州大区总经理许雪明、无锡副总刘涛、外拓工程总监助理于文宽、南通大区张剑锋、杨余佳、李俊、孙益杰、司凌、张伟、何奕、王晓红、刘兆阳、溧阳沈想乐、盐城大区李苹、邵亚兵、无锡大区陈松、李彬彬、韦晶、程立新、元朗、王同明、赵歌林、无锡爱尚+徐莎、无锡微家装沈姝、袁志国、薛海、卢洲、王凯、胡冰巍、汤杰、尚庆波、祁萍等共同参加了本次会议，会议中对2017年度1-10月份的工作进行总结汇报，并对11-12月份的工作进行了规划，本次会议由锦华外拓管理中心总经理程蔚女士主持。

本次会议外拓管理中心程总就现在全国的家装发展趋势向各位经理做了分享，要求各地加快完成全案向整装转型的步伐。全外拓统一思想，加强执行。就目前公司整装操作中存在的问题要尽快总结给后续公司借鉴。

程总指出：随着消费者消费能力的提升，在整个消费过程中除了关注省心，省力，性价比以外，对品质的诉求也在提升，消费升级，家居生活品质化成为未来的消费趋势，也带来整装产品的运营而生。要求各地公司高度重视客户满意度，坚持以客户需求为核心，持续为客户创造价值，再次强调加强在品牌，设计、价格、产品研发，交付能力上的提升，用工匠精神为客户诚信服务，提升运营能力，产品和服务要二手抓。

程总给我们的十月蝶变英雄无锡大区程立新颁发金质胸徽

颁奖结束后程总对1-9月的经营活动情况进行了详细分析

17年锦华外拓逆势增长，程总要求各地公司在增长的过程中更要关注有质量的增长，要求各地公司夯实内功，持续精进，锁定自己的目标，确保9亿保底目标的实现。

各分公司总经理也对各自1-9月份经营情况进行了分析汇报，并对上半年度经营状况、市场格局、工程把控情况、全案推行等问题进行了激烈讨论。对11、12月工作做了详细的规划，力争完成好任务任务。

各分公司店面经理也分别上台，首先对前三季度整体运营情况作了展示和分析，同时针对1-9月所存在的问题，进一步明确了第四季度的工作方向和重心并对出现的问题以及解决方案进行了讨论分享。

会议的最后，程总进行总结发言，未来对我们竞争压力急剧，综合能力的要求越来越高，要想很好的生存下去，整装是条出路。机遇与挑战并存！蝶变2017，我们将坚守信念，为荣誉而战，为团队而战，为目标而战！